Логотип компании Вебби
2024 - 2025 год

Оптимизация системы управления аукционами для торгового дома в сфере госзакупок

аутстаффингсубподрядГосударствомедицина
Главное изображение для проекта "Оптимизация системы управления аукционами в сфере госзакупок"

Web

Android

Команда

4

analysts

Техстек

Redmine

REST API

MS Office

Figma

Postman

Web

Android

О клиенте

NDA

Крупный фармацевтический дистрибьютор, входящий в число ведущих поставщиков лекарственных препаратов на российском рынке. Компания осуществляет оптовую поставку современных лекарственных средств и сопутствующих продуктов государственным и частным медицинским учреждениям. Основной вид деятельности — управление цепочкой поставок и участие в процедурах государственных закупок для медицинского сектора.

NDA
Изображение для блока "О клиенте" для проекта "Оптимизация системы управления аукционами в сфере госзакупок"
Декоративный элемент в виде соты, белого цвета

Бизнес-задачи

  • Доработать бизнес‑логику в существующих интерфейсах без изменения исторически согласованных требований трёхлетней давности.

  • Восстановить целостную картину системы после трёх лет разработки и смены трекеров задач.

  • Обеспечить работоспособность и согласованность логики между веб‑версией и мобильным приложением.

  • Обновить и реализовать логику ключевых блоков: рекламации, спецификация аукциона,задания на доп.соглашения, задания на согласование цен, замещение сотрудников и др.

  • Актуализировать и дописать документацию по системе. 

Вызов

Проекту было уже около трёх лет: требования устарели, а система за это время эволюционировала, из‑за чего согласованные ранее требования перестали соответствовать фактической реализации.
​Часть функциональности была «нарисована» в интерфейсе без рабочей логики, документация была разрознена и частично потеряна при переходах между трекерами задач и людьми.
Дополнительно к этому, в процессе разработки от клиента поступали дополнительные требования, которые затрагивали архитектуру.

Изображение для блока "Вызов" для проекта "Оптимизация системы управления аукционами в сфере госзакупок"Дополнительное изображение "Вызов" для проекта "Оптимизация системы управления аукционами в сфере госзакупок"
Декоративный элемент в виде соты, оранжевого цвета

Как мы это сделали

  • Начали с аудита текущей документации и задач

    Начали с аудита текущей документации и задач в нескольких трекерах, собирая куски описаний по системе и интеграциям «из людей» и из истории задач.

  • Актуализировали руководство пользователя и администратора

    Актуализировали руководство пользователя и администратора, заново описали интеграционный сервис и взаимодействие системы с 1С, мобильным приложением.

  • Доработали логику обработки жалоб

    В блоке рекламаций доработали логику обработки жалоб: от анализа писем на почте менеджера до формирования рекламаций и заданий на их исполнение.

  • Переработали формирование спецификации аукциона

    Переработали формирование спецификации аукциона: убрали лишние таблицы, устранили дублирование данных, ввели одну таблицу спецификации и несколько представлений на её основе.

  • Обновили и согласовали с заказчиком логику заданий

    Обновили и согласовали с заказчиком логику заданий на доп.соглашение и согласование цен, сохраняя максимально близкое соответствие старым требованиям.

  • Реализовали и переработали сценарии замещения сотрудников

    Реализовали и несколько раз переработали сценарии замещения сотрудников: передача документов и ролей на время отпуска или отсутствия в условиях меняющейся модели доступа.

  • Спроектировали интерфейсы и логику

    Для мобильного приложения Android спроектировали интерфейсы по новым доработкам и логику, согласованную с веб‑версией, с учётом ограничений платформы и ожиданий заказчика.

  • Аналитики выполняли и роль тестировщиков

    Аналитики выполняли и роль тестировщиков: полноценное функциональное тестирование доработок, фиксация багов и приёмка задач у разработчиков.

Что получил пользователь

  • Систему, которая автоматически подтягивает тендеры с сайта госзакупок, оценивает риски и помогает решать, в каких аукционах участвовать

  • Прозрачные процессы по рекламациям: жалобы из почты автоматически попадают в систему, оформляются в виде рекламаций и сопровождаются до решения.

  • Удобную работу со спецификацией аукциона: единая форма, меньше ручного ввода, отсутствие разъезжающихся данных по разным таблицам.

  • Возможность продолжать работу даже при отпуске или отсутствии ключевых сотрудников за счёт механизма замещения и передачи задач.

  • Более предсказуемый и контролируемый процесс участия в аукционах - от заявки до поставки и обработки обратной связи от заказчика.

Что получил клиент

  • Снижение операционных рисков за счёт автоматизации анализа тендеров и управления участием в аукционах.

  • Упорядоченную архитектуру данных в критичном блоке спецификаций, что уменьшает ошибки и упрощает развитие системы

  • Актуальную и полную документацию по системе и интеграциям, что снижает зависимость от конкретных людей и ускоряет онбординг.

  • Возможность эволюции модели доступа и ролей (в том числе мандатный доступ), несмотря на сложность и влияние на архитектуру.

Декоративный элемент в виде соты, оранжевого цвета
Изображение для блока "Подход" для проекта "Оптимизация системы управления аукционами в сфере госзакупок"

Мы не просто дописали документацию

Мы помогли заказчику «пересобрать» сложную аукционную систему: от описания логики и данных до проверки рабочих сценариев, чтобы каждый аукцион проходил по понятному и управляемому процессу.

Декоративный элемент в виде соты, белого цвета

Готовы обсудить ваш проект. Напишите нам

—обязательные для заполнения поля
3000 / 3000
Можно добавить не более 2х файлов в формате .docx, .pdf или .xlsx, весом до 20 мегабайт каждый

Данный сайт защищен с помощью reCAPTCHA и соответствует Политике конфиденциальности и Условиям использования Google