Единый цифровой портал для сотрудников и бизнес‑подразделений
Web
Команда
1
Team Lead
1
frontend
1
backend
1
QA
1
DevOps
Техстек
React.js
TypeScript
Vite/Webpack
Axios.js
Openapi-generator
SWR
React Hook Form
Yup
React-imask
Python
Fastapi
Django
Pydantic
PostgreSQL
Alembic
Web
О клиенте
Крупный российский девелопер с распределённой структурой и развитой корпоративной инфраструктурой.
Компания использует несколько внутренних систем (1С ЗУП, Exchange, служба поддержки) и испытывала потребность в единой точке входа для сотрудников и администраторов.
Клиент пришёл с запросом сделать работу сотрудников более прозрачной, эффективной и слаженной, сократить количество разрозненных инструментов и повысить вовлечённость в жизнь компании.
Бизнес-задачи
Создать единый веб‑сервис для доступа к информации, коммуникациям и рабочим инструментам.
Сократить время на поиск документов и выполнение типовых операций (заявки, бронирование, поиск контактов).
Повысить вовлечённость сотрудников через новости, опросы, профиль и внутренние активности.
Вызов
Необходимо было выстроить строгую ролевую модель и разграничение прав (сотрудник, администратор) с учётом требований информационной безопасности.
Требовалась бесшовная интеграция с 1С ЗУП, Exchange и службой поддержки, при этом обеспечить единый интерфейс и стабильную работу в корпоративной среде.
Дополнительно стояла задача обеспечить аудит действий пользователей, хранение журналов и соответствие внутренним регламентам по ИБ.
Как мы это сделали
Анализ и проектирование системы
Разобрали требования к ролевой модели и интеграциям, выстроили архитектуру с учётом строгих норм информационной безопасности и корпоративной среды. Учли специфику внутренних процессов: от кадрового учёта в 1С ЗУП до календаря встреч в Exchange и обработки заявок в службе поддержки.
Подготовка и согласование функционала
Собрали и приоритизировали фичи с заказчиком: от базы знаний и телефонного справочника до бронирования переговорных и калькулятора НДФЛ. Поэтапно согласовали интерфейсы и логику, чтобы портал стал удобной точкой входа для всех сотрудников.
Реализация клиентской и серверной частей
Создали удобный веб‑интерфейс для сотрудников и полноценную админ‑панель для управления контентом, доступами и аналитикой. Настроили серверную логику для бесшовных интеграций и кэширования данных, обеспечив быструю работу даже при высокой нагрузке.
Автоматизация и контроль качества
Настроили автоматические сборки, развертывание и CI/CD‑конвейер для стабильных поставок. Ввели многоуровневый контроль: обзор кода, модульные тесты, интеграционные проверки и регрессионные чек‑листы, чтобы каждая фича проходила без сбоев.
Запуск и масштабирование команды
Первых специалистов вывели на проект за 48 часов, ключевые роли подключили за две недели. Работали как единая команда: ежедневные стендапы, спринты, демо и еженедельная отчётность в инструментах заказчика (Jira, GitLab). Гибко масштабировали состав под этапы — от контента до аналитики.
Что получил сотрудник
Единую точку доступа к информации: новости компании, базу знаний, документы и регламенты, телефонный справочник, рассадку сотрудников, оргструктуру, блок «новые сотрудники» и ближайшие дни рождения.
Инструменты для коммуникации: обсуждения новостей, опросы, подписки на профили коллег, рекомендации по ведению собственного профиля.
Рабочие сервисы в одном интерфейсе:
- создание и отслеживание заявок;
- встречи в календаре (интеграция с Exchange);
- калькулятор НДФЛ;
- бро нирование переговорных;
- обращение в службу поддержки (Helpdesk);
- ведение и развитие личного профиля, навыков и благодарностей.
Доступ к данным обеспечен через интеграции с 1С ЗУП и другими внутренними системами, без необходимости переключаться между несколькими порталами.
Что получила компания
Единый цифровой контур работы с сотрудниками: информация, коммуникации и бизнес‑сервисы в одном портале.
Полноценную админ‑панель для управления контентом, разделами, правами доступа, справочниками, дизайном и внутренними активностями.
Администраторы получили возможность:
- настраивать и редактировать виджеты;
- управлять разделами и их видимостью;
- задавать ролевую модель и доступы;
- управлять категориями новостей, мероприятиями, справочниками;
- настраивать дизайн (цветовая гамма, логотип) под бренд;
- администрировать благодарности, награды и навыки;
- отслеживать аналитику и формировать отчётность по использованию портала.
За счёт самообслуживания снизилась нагрузка на поддержку и административные подразделения.
Единые каналы коммуникации и стандартизированные процессы повысили управляемость и предсказуемость внутренних операций.
Мы не просто разработали портал
Мы выстроили системную цифровую среду для сотрудников, в которой каждый процесс — от заявки до внутреннего опроса — стал управляемым, прозрачным и оцифрованным.
Портал стал базовым инструментом для дальнейшей трансформации внутренних сервисов и развития HR‑ и коммуникационных практик компании.
Смотрите наши другие кейсы
Платформа памяти о героях ВОВ
Маркетинговый проект по созданию платформы памяти о героях Великой Отечественной войны
ML-сервис для аудита наружной рекламы с адаптацией под новые рекламные макеты
Разработали ML-микросервис для аудита наружной рекламы, который автоматически анализирует изображения и быстро адаптируется под новые рекламные макеты.